我们重视并尊重内外部利益相关方的不同观点，以加快我们实现可持续发展目标的进程。通过广泛的沟通方式，我们与利益相关方进行持续、公开和透明的对话，了解他们的期望，改善我们可持续发展方针的机会。

• 2024/25财年，首次采用双重重要性评估，超过1,800名利益相关方参与ESG重要性议题调研
• 识别出 24 项重要性议题。综合影响重要性分析和财务重要性分析结果，共识别出 9 项具有双重重要性的议题，4 项仅具有财务重要性的议题，4 项议题仅具有影响重要性的议题，7 项为一般议题
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波司登将可持续发展理念深度融入集团长期战略规划，主动将各项联合国可持续发展目标(UN SDGs)融入集团 ESG 管理及运营工作中。围绕其中16 项 SDGs，我们积极采取行动，制定了可量化的行动方案与绩效指标。

• 本年度，波司登正式加入 UNGC，并出席第29 届《联合国气候变化框架公约》缔约方大会 (COP 29) 发表 ESG 战略及碳目标发布演讲

诚信、廉洁、合规、守法是波司登业务运营的核心价值。我们制定了各项政策，确保集团经营活动全流程、全方位合规；设立了审计监察中心，制定内部审计制度，杜绝腐败现象的发生。

• 识别开展全面的商业道德培训，实现 100% 员工覆盖
• 所有员工签署《员工廉洁承诺书》，承诺遵纪守法、清正廉洁
• 全体供应商签订《供应商廉洁承诺书》
• 集团获悉有关反贪污和违背公平竞争的重大违规事件为0

我们重视客户隐私的保护，对政策及制度的制定、执行工作的落实、到监察管理进行体系化管理。

• 制定《隐私政策》、《信息安全政策》，确保集团内部、供应商、合作方及消费者信息安全
• 通过数据加密、数据脱敏等方法，保障客户的个人数据安全
• 在信息存储和管理方面，实现了地域化和层级化的信息访问控制
• 本年度，波司登已获得 ISO 27001 信息安全管理体系认证证书；同时，本年度未发生客户数据安全事件及隐私泄露事件和因违反信息安全与隐私保护的相关法律及法规而受到相关部门处罚的事件。

波司登着重构建供应链ESG风险评估与考核机制，在供应商准入、审核、终止的全流程，纳入可持续发展相关评估指标，以严格标准筛选和管理合作伙伴，致力于打造高效透明、负责任的供应链生态。

• 自主研发供应链 ESG 数位化管理平台， 可追溯 100% 核心供应商 ESG 绩效，包括能源消耗及碳数据
• 波司登遵循联合国工商业与人权指导原则（UNGPs）及国际劳工组织（ILO）核心公约，建立严格的供应链劳工管理体系
• 建立《供应商社会责任与环境、治理评估表》，对于新供方设置不低于15% 权重的准入考核 ESG 指标
• 供应商绩效评估方面，波司登同时采取内部审核和外部第三方审核以加强对供应商的管控。本年度，供应商审(包括一、二、三级供应商)核覆盖率 100%，且明确优先与 ESG 管理优异的供应商开展合作

案例

供应链劳工权益

我们每年开展供应商培训大会及表彰大会，与供应商一起打造共享、共生、共赢的价值生态链，共建事业、利益、命运共同体。