核心议题
自然向好
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气候责任

参照《TCFD 气候变化相关财务信息披露指引》、可持续披露准则 (ISSB)《国际财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》（IFRS S2）及联交所《气候信息披露指引》的相关要求，系统性地将气候治理融入集团运营管理。

  • 治理：董事会下设可持续发展督导组，负责监督集团气候行动计划和减排目标的执行情况。同时，各部门作为执行层，推动气候行动方案有效落地
  • 战略：我们采用RCP2.6及RCP8.5进行情景分析，全面分析价值链上的气候风险（包括实体风险和转型风险）与机遇，判断其对业务及财务的影响，并形成应对方案
  • 影响、风险与机遇管理：可持续发展督导组作为波司登在气候变化议题上的最高层级的直接管理者负责每年联合本集团的有关部门，开展特定的气候相关风险管理任务就相关工作向董事会汇报并提供建议。董事会主席负责监督气候相关风险的管理计划，审查气候相关风险对公司战略规划产生的潜在影响，从而提供战略层面上的风险监督。
  • 指标与目标：波司登每年定期开展组织边界和报告边界内的温室气体排放量盘查，并通过 CDP 气候问卷报告气候绩效。本年度，温室气体排放再次获取 ISO 14064-1:2018 合理保证等级认证， 实现范围三温室气体排放同比下降 5.5%
能源管理

我们积极应对气候变化，同时关注与气候相关的其他影响领域，负责任地管理我们对环境的影响。

  • 年度光伏发电量达 917.2 兆瓦时，购买 5,284 兆瓦时的太阳能发电绿证绿电
  • 推动行业绿色转型，打造「产学研」创新社区
  • 启动第五期阿拉善盟「碳中和林」项目，种树占地面积 460 亩，计划种植 23,000 棵树
  • 直营门店 100% 采用节能灯具，理论较传统照明灯节省电能 40%，并针对核心重点门店加装「智能灯控」实现额外 5% 的节能效果；同时配备空调变频设备和智能温控系统，较传统空调运行模式节能 30%
案例
能源管理

波司登在具备条件的华东物流园区仓库屋顶铺设了光伏发电设。2024/25财年，物流园区光伏发电量为 917.2 兆瓦时。

负责任采购

对产品材料的选择反映了我们对成为可持续时尚践行者的雄心。我们通过负责任地采购材料，最大限度地减少相关负面的环境影响。

  • 100%羽绒获得负责任羽绒标准RDS认证
  • 75%羽绒获生态纺织品OEKO-TEX®认证
  • 58%羽绒经过bluesign®认证
  • 自行研发的GIMS系统，实现了对原材料的全流程追溯
  • 拥有国际羽绒羽毛局（IDFB）认证的实验室
  • 建立《负责任采购政策》，通过与供应商的共识，承诺负责任采购棉花和皮革
  • 联合领先供方协同研发出生物基含量高达 70% 以上的环保防护面料（达到全球领先水平），该创新成果荣膺 ISPO Award 面料趋势奖项
案例
负责任采购

我们希望通过增加负责任羽绒的采购，减少任何形式的动物虐待，并为消费者提供安全、可靠的羽绒产品。

我们已经建有高于国家标准的羽绒质量标准，目前共有顾客导向关键指标、国家标准要求和安全指标三类。集团同时拥有国际羽绒羽毛局（IDFB）授权、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室。我们承诺每一批入库羽绒都必须通过SAP系统报检和实验室人员抽样检测；自行研发的GIMS系统，实现了对原材料的全流程追溯。

*除羽绒外其他主要原材料不包括用作服饰的里衬、边饰和其他的材料，其中作为非主要原材料的棉花，仅用于填充门襟、袋盖、领子、帽子少量易发生摩擦和揉搓部位，其按使用重量及份额占比均小于1%

物流与包装

我们逐步淘汰对环境影响较大的包装材料，推动包装材料的再利用，并对废弃物进行管理。

  • 旗下所有核心品牌使用森林管理委员会 (FSC) 认证物流纸箱确保纸箱来自负责任的森林资源
  • 优化包装设计，不断推动包装材料减量和循环使用
  • 门店销售采用可回收或可降解的包装材料，以减少废弃物对环境的影响
  • 优先与在绿色物流方面表现优异的合作商进行深度合作，与核心物流合作商签订绿色物流协议及框架，核心物流商所承接单件快递物流碳足迹下降 12%，由此全年平均单件快递物流碳足迹下降约 4%
案例
物流与包装

波司登在产品设计阶段就考虑到包装材料的再利用问题，通过优化包装设计，不断推动包装材料减量和循环使用。