以消费者爲导向、引领可持续时尚
短期: 将ESG理念和核心举措贯穿在企业运营全过程及80%的核心利益相关方中
中期: 2038年前实现运营环节零排放
长期: 引领全价值链可持续时尚发展、推动産业实现净零排放
通过自然向好、産品先锋、以人爲本三大领域及若干重要议题的X项举措,爲我们的ESG战略和目标提供有效的行动方向和支撑保障。
波司登以品牌引领发展,始终坚持长期主义和社会价值创造,持续探索可持续高质量发展之路。我们围绕“1个愿景、3个目标、X项举措”,构建了“1+3+X”的ESG战略框架,携手各方打造可持续时尚生态,共创可持续美好未来。
以消费者爲导向、引领可持续时尚
短期: 将ESG理念和核心举措贯穿在企业运营全过程及80%的核心利益相关方中
中期: 2038年前实现运营环节零排放
长期: 引领全价值链可持续时尚发展、推动産业实现净零排放
通过自然向好、産品先锋、以人爲本三大领域及若干重要议题的X项举措,爲我们的ESG战略和目标提供有效的行动方向和支撑保障。
爲应对气候变化的挑战,推动行业低碳转型, 波司登参考科学碳目标倡议(SBTi),结合对气候变化、行业趋势和公司技术储备的研判,提出了“到2038年前实现运营环节净零排放”的目标。我们将致力於在价值链各环节推进减碳行动,通过一系列创新措施和战略投资,全面提升集团的低碳表现,引领全价值链可持续时尚发展,推动産业实现净零排放,与合作夥伴共同见证更绿色、更低碳的未来。
低碳面料使用率达到 40%
提升“商品一体化运营”效率,进一步降低过量生産及提升原材料利用率
持续优化运输路綫,提高运输效率,探索更新运输方式
运营环节绿电使用比例超过 60%
建筑能效提升超过 30%
积极推动超80%的核心供应商及上下游合作夥伴提升能源使用效率 30%
实现运营范围内净零排放
运营环节绿电使用比例达到 100%
低碳面料使用率达 80%
持续探索産品回收和再利用方式,减少産品填埋,到2038年産品回收率达 30%
设立完善而严谨的「1+3+X」ESG战略框架及管治架构
设立2038年前实现运营环节净零排放的碳目标
超过1,100名利益相关方参与ESG重要性议题调研
面向本集团全体中高层员工开展商业道德及反贪腐培训
100%的羽绒获得负责任羽绒标准RDS认证,75%的羽绒获得生态纺织品OEKO-TEX®认证,58%的羽绒经过bluesign®认证
首次制定气候相关财务信息披露工作(TCFD)报告
完成范围一、范围二及范围三的温室气体核查,并取得ISO 14064-1:2018合理保证等级认证
取得独立执业会计师之有限保证鉴证报告
自行研发的GIMS系统,实现了对原材料的全流程追溯
物流园区光伏发电量约900兆瓦时
启动阿拉善碳中和林第四期,计划造林总面积达1,000亩
申请专利545项,累计获授权专利971项
制定《供应商化学品管控手册》,提升对供应商化学品管控的要求
制定《波司登化学品限用物质清单要求》,明确化学品禁用及限用物质及限制、淘汰和替代要求
加入有害化学物质零排放联盟(ZDHC)
建立《负责任采购政策》,最大程度要求供应商遵守环境和社会责任标准,并根据要求逐步改进并增加可持续原材料比例
产品市场退残率标准降至低于0.08%(其中高端产品降至低于0.035%)
环保零压力羽绒服获得德国红点设计奖、新型可降解面料获得ISPO全球设计奖(环保先锋)
多款羽绒服及防晒服产品凭借低碳环保的产品属性,完成零碳产品打造
管理层(包括高级管理层及一般管理层)中女性占比超过50.0%,较上年同期增长约1.8个百分点
员工培训覆盖率100%,员工接受培训总时长17.8万小时
波司登商学院共投入超人民币1,000万元用于员工培训及进修升级
授予员工第七期股权激励,授予购股权和奖励股份合计58,988万股,涵盖170名核心员工
商业道德标准及反腐败培训100%覆盖全体员工及供应商
开展供应商培训8次,覆盖144家供应商
供应商审核覆盖率100%,明确优先与劳工管理优异的供应商开展合作
截至2023/24财年,波司登公益基金会累计向社会捐款捐物超过人民币14亿元,受益群众达约158.9万名