核心議題
自然向好
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氣候責任

參照《TCFD 氣候變化相關財務信息披露指引》、可持續披露準則 (ISSB)《國際財務報告可持續披露準則第 2 號——氣候相關披露》（IFRS S2）及聯交所《氣候信息披露指引》的相關要求，系統性地將氣候治理融入集團運營管理。

  • 治理：董事會下設可持續發展督導組，負責監督集團氣候行動計劃和減排目標的執行情況。同時，各部門作爲執行層，推動氣候行動方案有效落地
  • 戰略：我們采用RCP2.6及RCP8.5進行情景分析，全面分析價值鏈上的氣候風險（包括實體風險和轉型風險）與機遇，判斷其對業務及財務的影響，並形成應對方案
  • 影響、風險與機遇管理：可持續發展督導組作為波司登在氣候變化議題上的最高層級的直接管理者負責每年聯合本集團的有關部門，開展特定的氣候相關風險管理任務就相關工作向董事會匯報並提供建議。董事會主席負責監督氣候相關風險的管理計劃，審查氣候相關風險對公司戰略規劃產生的潛在影響，從而提供戰略層面上的風險監督。
  • 指標與目標：波司登每年定期開展組織邊界和報告邊界內的溫室氣體排放量盤查，並通過 CDP 氣候問卷報告氣候績效。本年度，溫室氣體排放再次獲取 ISO 14064-1:2018 合理保證等級認證， 實現範圍三溫室氣體排放同比下降 5.5%
能源管理

我們積極應對氣候變化，同時關注與氣候相關的其他影響領域，負責任地管理我們對環境的影響。

  • 年度光伏發電量達 917.2 兆瓦時，購買 5,284 兆瓦時的太陽能發電綠證綠電
  • 推動行業綠色轉型，打造「產學研」創新社區
  • 啟動第五期阿拉善盟「碳中和林」項目，種樹佔地面積 460 畝，計劃種植 23,000 棵樹
  • 直營門店 100% 採用節能燈具，理論較傳統照明燈節省電能 40%，並針對核心重點門店加裝「智能燈控」實現額外 5% 的節能效果；同時配備空調變頻設備和智能溫控系統，較傳統空調運行模式節能 30%
案例
能源管理

波司登在具備條件的華東物流園區倉庫屋頂鋪設了光伏發電設。2024/25財年，物流園區光伏發電量為 917.2 兆瓦時。

負責任採購

對產品材料的選擇反映了我們對成為可持續時尚踐行者的雄心。我們通過負責任地採購材料，最大限度地減少相關負面的環境影響。

  • 100%羽絨獲得負責任羽絨標準RDS認證
  • 75%羽絨獲生態紡織品OEKO-TEX®認證
  • 58%羽絨經過bluesign®認證
  • 自行研發的GIMS系統，實現了對原材料的全流程追溯
  • 擁有國際羽絨羽毛局（IDFB）認證的實驗室
  • 建立《負責任採購政策》，通過與供應商的共識，承諾負責任採購棉花和皮革
  • 聯合領先供方協同研發出生物基含量高達 70% 以上的環保防護面料（達到全球領先水平），該創新成果榮膺 ISPO Award 面料趨勢獎項
案例
負責任採購

我們希望通過增加負責任羽絨的採購，減少任何形式的動物虐待，並為消費者提供安全、可靠的羽絨產品。

我們已經建有高於國家標準的羽絨質量標準，目前共有顧客導向關鍵指標、國家標準要求和安全指標三類。集團同時擁有國際羽絨羽毛局（IDFB）授權、中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可的實驗室。我們承諾每一批入庫羽絨都必須通過SAP系統報檢和實驗室人員抽樣檢測；自行研發的GIMS系統，實現了對原材料的全流程追溯。

*除羽絨外其他主要原材料不包括用作服飾的裡襯、邊飾和其他的材料，其中作為非主要原材料的棉花，僅用於填充門襟、袋蓋、領子、帽子少量易發生摩擦和揉搓部位，其按使用重量及份額佔比均小於1%

物流與包裝

我們逐步淘汰對環境影響較大的包裝材料，推動包裝材料的再利用，並對廢棄物進行管理。

  • 旗下所有核心品牌使用森林管理委員會 (FSC) 認證物流紙箱確保紙箱來自負責任的森林資源
  • 優化包裝設計，不斷推動包裝材料減量和循環使用
  • 門店銷售採用可回收或可降解的包裝材料，以減少廢棄物對環境的影響
  • 優先與在綠色物流方面表現優異的合作商進行深度合作，與核心物流合作商簽訂綠色物流協議及框架，核心物流商所承接單件快遞物流碳足跡下降 12%，由此全年平均單件快遞物流碳足跡下降約 4%
案例
物流與包裝

波司登在產品設計階段就考慮到包裝材料的再利用問題，通過優化包裝設計，不斷推動包裝材料減量和循環使用。