以消費者爲導向、引領可持續時尚
短期: 將ESG理念和核心舉措貫穿在企業運營全過程及80%的核心利益相關方中
中期: 2038年前實現運營環節零排放
長期: 引領全價值鏈可持續時尚發展、推動産業實現淨零排放
通過自然向好、産品先鋒、以人爲本三大領域及若干重要議題的X項舉措,爲我們的ESG戰略和目標提供有效的行動方向和支撑保障。
波司登以品牌引領發展,始終堅持長期主義和社會價值創造,持續探索可持續高質量發展之路。我們圍繞“1個願景、3個目標、X項舉措”,構建了“1+3+X”的ESG戰略框架,携手各方打造可持續時尚生態,共創可持續美好未來。
以消費者爲導向、引領可持續時尚
短期: 將ESG理念和核心舉措貫穿在企業運營全過程及80%的核心利益相關方中
中期: 2038年前實現運營環節零排放
長期: 引領全價值鏈可持續時尚發展、推動産業實現淨零排放
通過自然向好、産品先鋒、以人爲本三大領域及若干重要議題的X項舉措,爲我們的ESG戰略和目標提供有效的行動方向和支撑保障。
爲應對氣候變化的挑戰,推動行業低碳轉型, 波司登參考科學碳目標倡議(SBTi),結合對氣候變化、行業趨勢和公司技術儲備的研判,提出了“到2038年前實現運營環節淨零排放”的目標。我們將致力於在價值鏈各環節推進減碳行動,通過一系列創新措施和戰略投資,全面提升集團的低碳表現,引領全價值鏈可持續時尚發展,推動産業實現淨零排放,與合作夥伴共同見證更綠色、更低碳的未來。
低碳面料使用率達到 40%
提升“商品一體化運營”效率,進一步降低過量生産及提升原材料利用率
持續優化運輸路綫,提高運輸效率,探索更新運輸方式
運營環節綠電使用比例超過 60%
建築能效提升超過 30%
積極推動超80%的核心供應商及上下游合作夥伴提升能源使用效率 30%
實現運營範圍內淨零排放
運營環節綠電使用比例達到 100%
低碳面料使用率達 80%
持續探索産品回收和再利用方式,減少産品填埋,到2038年産品回收率達 30%
設立完善而嚴謹的「1+3+X」ESG戰略框架及管治架構
設立2038年前實現運營環節淨零排放的碳目標
超過1,100名利益相關方參與ESG重要性議題調研
面向本集團全體中高層員工開展商業道德及反貪腐培訓
100%的羽絨獲得負責任羽絨標準RDS認證,75%的羽絨獲得生態紡織品OEKO-TEX®認證,58%的羽絨經過bluesign®認證
首次制定氣候相關財務信息披露工作(TCFD)報告
完成範圍一、範圍二及範圍三的溫室氣體核查,並取得ISO 14064-1:2018合理保證等級認證
取得獨立執業會計師之有限保證鑒證報告
自行研發的GIMS系統,實現了對原材料的全流程追溯
物流園區光伏發電量約900兆瓦時
啟動阿拉善碳中和林第四期,計劃造林總面積達1,000畝
申請專利545項,累計獲授權專利971項
制定《供應商化學品管控手冊》,提升對供應商化學品管控的要求
制定《波司登化學品限用物質清單要求》,明確化學品禁用及限用物質及限制、淘汰和替代要求
加入有害化學物質零排放聯盟(ZDHC)
建立《負責任採購政策》,最大程度要求供應商遵守環境和社會責任標準,並根據要求逐步改進並增加可持續原材料比例
產品市場退殘率標準降至低於0.08%(其中高端產品降至低於0.035%)
環保零壓力羽絨服獲得德國紅點設計獎、新型可降解面料獲得ISPO全球設計獎(環保先鋒)
多款羽絨服及防曬服產品憑藉低碳環保的產品屬性,完成零碳產品打造
管理層(包括高級管理層及一般管理層)中女性占比超過50.0%,較上年同期增長約1.8個百分點
員工培訓覆蓋率100%,員工接受培訓總時長17.8萬小時
波司登商學院共投入超人民幣1,000萬元用於員工培訓及進修升級
授予員工第七期股權激勵,授予購股權和獎勵股份合計58,988萬股,涵蓋170名核心員工
商業道德標準及反腐敗培訓100%覆蓋全體員工及供應商
開展供應商培訓8次,覆蓋144家供應商
供應商審核覆蓋率100%,明確優先與勞工管理優異的供應商開展合作
截至2023/24財年,波司登公益基金會累計向社會捐款捐物超過人民幣14億元,受益群眾達約158.9萬名