ESG管治閉環
ESG管治架構
決策層
管理層
執行層
ESG獎項及認可
決策層
董事會
  • 審批集團的整體ESG策略及彙報，對本集團可持續發展的整體方向、戰略、目標、表現和報告負有最終及全部責任
管理層
可持續發展督導組
可持續發展督導組
組長
各部門主管負責人
  • 制訂集團ESG目標、戰略、工作計劃等，供董事會審批
  • 識別、監察及審視可能影響集團業務運營及表現的重要ESG議題、風險及機遇，供董事會審批
  • 在識別過程中，會先將相關的議題、風險及機遇作優次排序，從而整理出較有可能會影響集團業務營運及表現的重要議題、風險及機遇
  • 監督、檢討集團的ESG政策、實務、框架及管理方針，並向董事會提出改善意見
  • 審閱集團年度ESG報告及其他ESG相關披露
  • 履行與上述相關或附帶的督導小組認為適當的其他職能
執行層
各部門
  • 收集年度ESG報告所需數據
  • 提升部門內員工的ESG意識
  • 推動集團可持續發展戰略及行動方案在該部門的有效落地
  • 整合及評估部門員工於其工作中識別到的ESG風險或機遇