波司登致力確保高水準的企業管治常規，強調問責性與透明，董事會積極履行優良企業管治之承諾，確保董事會成員具備適合公司業務所需的技能、經驗和多元化。
- 董事會下設審計委員會、薪酬委員會及提名委員會，以確保公司治理的有效性和規範性
- 董事會由8名董事組成，包括5名執行董事及3名獨立非執行董事，其中女性佔比25%
- 集團將薪酬政策與 ESG 表現掛鉤，董事局主席兼首席執行官對環境問題負有責任
- 制定《股東通訊政策》，確保與股東保持有效雙向溝通
波司登致力確保高水準的企業管治常規，強調問責性與透明，董事會積極履行優良企業管治之承諾，確保董事會成員具備適合公司業務所需的技能、經驗和多元化。
我們重視並尊重內外部利益相關方的不同觀點，以加快我們實現可持續發展目標的進程。通過廣泛的溝通方式，我們與利益相關方進行持續、公開和透明的對話，瞭解他們的期望，改善我們可持續發展方針的機會。
波司登貫徹利益相關方參與原則，重視與利益相關方的溝通交流，尊重內外部利益相關方的不同觀點。針對不同利益相關方及其重點關注議題，集團探索多元溝通方式並拓寬溝通渠道，收集利益相關方的期待，及時回應訴求和期望，以加快實現 SDGs 進程。
波司登將可持續發展理念深度融入集團長期戰略規劃，主動將各項聯合國可持續發展目標(UN SDGs)融入集團 ESG 管理及運營工作中。圍繞其中16 項 SDGs，我們積極採取行動，制定了可量化的行動方案與績效指標。
誠信、廉潔、合規、守法是波司登業務運營的核心價值。我們制定了各項政策，確保集團經營活動全流程、全方位合規；設立了審計監察中心，制定內部審計制度，杜絕腐敗現象的發生。
我們重視客戶隱私的保護，對政策及制度的制定、執行工作的落實、到監察管理進行體系化管理。
波司登著重構建供應鏈ESG風險評估與考核機制，在供應商准入、審核、終止的全流程，納入可持續發展相關評估指標，以嚴格標準篩選和管理合作夥伴，致力於打造高效透明、負責任的供應鏈生態。
我們每年開展供應商培訓大會及表彰大會，與供應商一起打造共享、共生、共贏的價值生態鏈，共建事業、利益、命運共同體。
